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HR
拓展員工發展空間,保障并提高員工的經濟利益;主要用待遇、事業和感情留人 用人不疑,合理授權;人盡其才,不求全責備 結合公司戰略發展的需要,對員工進行有計劃的培訓,提高員工的基本素質

人力資源(yuan)

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用(yong)人(ren)理(li)念

用人理念

  • 分類:人力資源
  • 發布時間:2018-09-18 00:00:00
  • 訪問(wen)量(liang):0
概(gai)要:
概要(yao):
詳情(qing)
用人理念
仁(ren)德為基,開(kai)拓創新,不拘(ju)一格用人(ren)才。
德才(cai)兼(jian)備的人才(cai)是(shi)公司(si)的追求,但(dan)有道義、講誠信是(shi)首(shou)要衡量標準。
在公(gong)司全力(li)(li)發展之(zhi)際,我們(men)敞(chang)開懷(huai)抱,歡迎講誠信、有思想、有潛力(li)(li)、敢(gan)于創新的(de)人才(cai)加入我們(men)對有一技之(zhi)長的(de)人才(cai),我們(men)也將熱(re)情地破格(ge)錄用。
 
管理理念
尊重人—尊重員工的需求,主張人性化管理,營造良好的工作、學習、生活環境,充分體現公司發展與員工發展相和諧。
培養人—堅持理論與實踐相結合,建立基礎規范、專業突出、目標明確的培訓體系及通暢的發展通道,引導員工在實踐中提升個人綜合能力。
激勵人—建立股東和職業經營團隊利益共享、風險共擔的長期激勵機制,實現科學激勵、有效激勵。
成就人—營造有利于員工成長和才能發揮的工作氛圍,以企業為平臺,實現員工的事業夢想,達到企業與員工共贏。
SHANSONG

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